Select Language : English 日本語 한국어

미주

브라질: English / 日本語 / Português do Brasil
미국: English

유럽, 중동 및 아프리카

EMEA:
(벨기에, 프랑스, 독일, 네덜란드, 스페인, 아랍에미리트, 영국)
English / 日本語 / Español / Deutsch / Français
러시아 제국: English / 日本語 / русский

아시아 태평양

일본(기업): English / 日本語
일본(개인): English / 日本語
호주(NTT Com ICT Solutions): English
중국 본토: English / 日本語 / 簡體中文
홍콩 및 마카오: English / 日本語 / 繁体中文 / 簡體中文
인도: English / 日本語
인도네시아: English
대한민국: English / 日本語 / 한국어
말레이시아: English
필리핀(DTSI): English
싱가포르: English / 日本語
대만: English / 日本語 / 繁体中文
태국: English / 日本語
베트남: English / 日本語

적절한 비즈니스 전환 시기 결정

2013년 7월 30일

작성자: test1
선도적 글로벌 ICT 서비스 제공업체 NTT Europe의 제품 전략 부사장 Len Padilla가 기업의 클라우드 전환에 적절한 시기에 대해 말하다

Data Center Solutions(dcseurope.info)에 최초 게재됨

점점 더 많은 CIO가 경쟁 우위를 확보하고 비용을 혁신적으로 절감할 수 있는 새로운 방법을 모색하기 위해 클라우드로 전환하고 있음은 명백합니다. KPMG[1]의 최근 연구를 보면 영국 조직의 42%가 향후 12개월 동안 지출되는 총 IT 비용의 1/5 이상을 클라우드 서비스에 집중할 예정임을 밝혀 2013년 회의에서 가장 자주 거론되는 주제가 클라우드 이용에 관한 것임을 알 수 있습니다. 그러나 클라우드로 전환할 때의 이점이 명백한 데 반해, 클라우드 전략의 구현 시기 및 방법을 결정하는 것은 여전히 복잡한 문제로 남아 있습니다.

시기 및 방법을 결정할 때 고려할 사항

클라우드 전환을 고려하고 있는 모든 기업은 시기적으로 클라우드로 전환하기에 적절한 때인지를 결정하는 과정에서 많은 우려를 제기하게 됩니다. 어떤 규모의 기업이든 보안, 확장성 및 관리와 관련된 문제는 클라우드 솔루션을 선택하는 데 있어 근본 조건입니다. 각 기업마다 특색이 있으므로 우려하는 사항도 저마다 다를 것입니다. 소규모 기업은 클라우드를 통해 어떻게 기업의 경쟁 우위를 확보할 수 있을지, 클라우드가 미래의 성장에 어떤 의의가 있을지에 관심이 있습니다. 반면 대규모 기업은 클라우드를 통해 기존에 영위하고 있는 사업을 어떤 식으로 지원하고 개선할 수 있을지, 클라우드와 기존 ICT 인프라가 어느 정도로 상호 작용할 수 있을지, 클라우드로의 전환이 어느 정도의 변화를 가져올지 등에 더 큰 관심이 있습니다. 이러한 문제에 대한 확신이 클라우드 컴퓨팅을 ICT의 모델로 채택하는 데 관건이 됩니다.

소규모 기업이 '역량 이상의 성과를 달성'하는 방법

소규모 기업의 경우 ICT를 사내에서 관리하자면 상당한 리소스가 소비됩니다. 따라서 현재 클라우드 이메일은 시작 단계의 기업에게는 거의 보편화된 전략입니다. 하지만 클라우드를 이용하면 CRM(고객 관계 관리), HR 관리 및 협업 도구와 같이 이전에는 대기업을 위해서만 운영되었던 플랫폼도 이용할 수 있습니다. 소규모 회사도 이러한 클라우드 기반 서비스를 통해 경쟁 우위를 확보하는 데 필수적인 솔루션을 이용할 수 있습니다. 이러한 클라우드 애플리케이션을 거의 즉시로 등록하고 구성할 수 있으며, 비용도 실제 하드웨어 및 소프트웨어를 구입하는 비용보다 훨씬 적게 듭니다. 클라우드 솔루션의 기반이 되는 서비스형(as-a-Service) 모델은 고객이 사용하는 서비스에 대해서만 비용을 지불하고 직접적인 하드웨어 및 유지 관리 비용은 클라우드 제공업체에 전가하는 방식을 의미합니다. 또한 제공되는 실제 플랫폼이 웹 상에 있으므로 언제 어느 장치에서든 브라우저를 통해 액세스할 수 있습니다. 따라서 클라우드에서 '분산형' 비즈니스 구조를 구축하는 것은 '사내' ICT 시스템에서보다 훨씬 간편합니다.

결론적으로 말해, 클라우드는 기본적으로 확장성을 갖추고 있어 비즈니스 성장 속도에 맞춰 서비스를 유연하게 조정할 수 있으므로 빠른 성장을 목표로 하는 시작 단계의 기업에 큰 혜택을 줄 것입니다.

글로벌 진출

중간 규모 및 대규모 기업은 대체로 잘 개발된 사내 ICT 리소스를 갖추고 있지만 그렇다고 해서 클라우드 컴퓨팅이 기업 전략에서 별다른 역할을 하지 못하는 것은 아닙니다. 유럽 또는 북미 지역에서 발전해 온 많은 기업은 클라우드를 이용하여 신흥 시장에서의 성장 기회를 십분 활용하고 있으며, 이를 가능하게 하는 핵심 기술로 전자 상거래를 이용하고 있습니다. 이러한 지역의 소매 및 패션 브랜드들은 신흥 시장의 '새로운 부'에 다가가기 위해 클라우드를 이용하고 있으며 NTT Europe은 자사의 광범위한 클라우드 인프라와 글로벌 네트워크를 토대로 서구의 많은 기업이 아시아로 진출하거나 아시아의 기업이 서구로 진출하는 데 일조를 하고 있습니다. 클라우드의 개념에는 유비쿼터스와 글로벌 접근 용이성이 내포되어 있지만 결국 이를 현실화하는 것은 현지의 데이터 센터 및 네트워크 POP(상호 접속 지점)와 현지에 대한 정확한 이해입니다.

이러한 시장으로 진출하기 위해 필요한 것은 현지에서의 견실한 역량, 깊이 있는 시장 이해, 그리고 최소한의 준비 시간으로 본사 시스템 및 프로세스를 새로운 지사에 '거의 그대로' 반영할 수 있는 능력입니다. 하지만 이를 실현하는 데 진정으로 도움이 될 수 있는 공급업체를 확인하기 위해서는 신중한 검토와 조사가 필요합니다. 비즈니스의 핵심 애플리케이션을 클라우드에 배치하려는 기업은 최소한 단일 공급업체의 글로벌 네트워크로 연결된 주요 시장에 이미 거점을 둔 데이터 센터 인프라를 찾아야 합니다. 대기업의 경우에는 네트워크의 소유주를 파악하는 것이 필수입니다. 이는 단순히 장애 발생 시 문의 대상을 아는 것보다 중요한 문제입니다. 네트워크의 소유주를 알고 있으면 CIO가 서비스 제공업체의 투자 우선 순위에 입각하여 적절한 계획을 세울 수 있습니다.

각양각색의 클라우드

모든 사람이 웹을 통해 액세스할 수 있는 '공용' 클라우드 서비스와 사설 네트워크를 통해 맞춤형으로 서비스가 제공되는 '사설' 클라우드의 차이를 분명히 알고 있어야 합니다. Google 드라이브와 Amazon Web Services는 서비스에 등록한 다른 사람과 컴퓨팅 리소스를 공유하는 공용 클라우드 서비스의 예입니다.

적절한 클라우드를 선택하는 데 기준이 되는 것은 저장할 데이터의 중요도, 사용 빈도 및 필요한 가용성 수준입니다. 비즈니스 성공에 매우 중요한 핵심 업무 관련 서비스와 고객 데이터가 포함된 시스템에는 높은 수준의 가동 시간과 보안 기능을 갖춘 사설 클라우드가 필요합니다. 회사 인트라넷처럼 비교적 덜 중요한 애플리케이션과 데이터는 덜 엄격하게 관리하고 비용이 저렴한 환경에 배치할 수 있습니다.

비즈니스 가속화를 위한 촉매제 역할을 하는 클라우드

클라우드가 등장하면서 ICT 조직은 비즈니스 기술의 근본적인 질문 중 하나, 즉 비용을 절감시킬 수 있는지, 성장력을 향상시킬 수 있는지, 아니면 둘 모두에 해당하는지에 관해 재검토해야 했습니다. 클라우드를 비즈니스 전략의 중심에 두었던 '신모델' 경영 기업은 기존 인프라에 신경 쓰는 대신 내부 ICT 리소스를 혁신과 발전에 집중할 수 있었습니다. 결과적으로 훨씬 더 혁신적이고 신속하게 새로운 수익 창출 기회를 실현할 수 있었습니다. Instagram은 이 새로운 비즈니스 유형을 제대로 보여 주는 예입니다. Instagram은 자사 서비스를 제공하는 데 있어 서비스 제공업체의 클라우드를 100% 활용합니다. 따라서 고객이 원하는 서비스를 제공하는 데 주력할 수 있습니다. 5년 전만 하더라도 이러한 비즈니스 모델은 불가능했을 것입니다. 이 솔루션을 제공하는 데 따르는 실질적인 난관들이 원래의 비즈니스 아이디어에 방해가 되었을 것이기 때문입니다.

교차점에서 후진하지 않고 전진

언제 클라우드로 전환할 것이냐는 질문에 간단히 답할 수는 없지만, 바로 지금이 전환을 고려해야 할 때이고 그렇지 않으면 경쟁에서 뒤쳐질 수 있다는 것은 분명합니다. 적절한 클라우드 제공업체를 선택하는 것은 고객의 비즈니스에 잘 맞는 업체를 선택하는 것입니다. 적절한 클라우드 제공업체라면 컨설팅을 통해 기업이 클라우드로 전환하는 목표가 비용 절감에 있는지, 확장성 개선에 있는지, ICT 유연성 및 기민성 향상에 있는지를 확신시켜 줄 수 있어야 합니다. 또한 클라우드 솔루션의 이점을 명확히 제시하고 클라우드 솔루션을 통해 고객의 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 고객과 협력할 수 있어야 합니다. 처음부터 올바른 선택을 한다면 무궁무진한 클라우드의 이점을 누릴 수 있을 것입니다..

첫 페이지로 돌아가기